Análise e sugestões de alterações nos processos organizacionais no sentido de melhorar a rentabilidade da empresa, enfocando desde questões societárias, funcionais e operacionais.
Otimização da aplicação da legislação vigente.
Avaliação e determinação dos “controles-chaves” e das áreas de risco de uma determinada operação ou da empresa como um todo.
Implantação, coordenação e acompanhamento do departamento de auditoria interna.
